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蘇州工業(yè)園區(qū)天臣國際醫(yī)療器械研發(fā)場景（資料圖片）

蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)明專利數(shù)據(jù)（2013年）

蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)據(jù)

蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

　　核心提示

　　■ 為產(chǎn)業(yè)注入“科技”，附加值更有含金量

　　■ 推動(dòng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，突破產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的拐點(diǎn)

　　■ 轉(zhuǎn)型升級(jí)成功與否，在于能否發(fā)展以領(lǐng)軍人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)為特征的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)

　　作為中國和新加坡兩國政府間合作的第一個(gè)旗艦項(xiàng)目，蘇州工業(yè)園區(qū)早在2005年，就以“一天產(chǎn)出1億元GDP、上繳1260萬元財(cái)政收入、引進(jìn)400萬美元外資”的奇跡，令世界矚目。這一年，已開發(fā)建設(shè)11年的蘇州工業(yè)園區(qū)，開始了探索轉(zhuǎn)型之路，這一走便是十年。

　　日前，蘇州工業(yè)園區(qū)公布上半年發(fā)展情況：地區(qū)生產(chǎn)總值突破1000億元，同比增長8.1%；制造業(yè)從業(yè)人員減少四萬余人，利潤總額年增長卻達(dá)到15%以上，服務(wù)業(yè)占GDP比重已經(jīng)上升至41%以上，成績喜人。蘇州工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)路上的有益探索和成功經(jīng)驗(yàn)，無疑值得思考和借鑒。

　　1.“微笑曲線”

　　從中間走向兩端

　　中國醫(yī)療器械未來的發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？在蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米園舉辦的中國醫(yī)療器械高峰論壇上，趙毅新、汪建等業(yè)界知名人士相信，在不久的未來，答案有望在這里找到。

　　因?yàn)椋�這里集聚了400余家高科技研發(fā)企業(yè)，近8000名高層次研發(fā)人才，新藥創(chuàng)制、醫(yī)療器械、生物技術(shù)、納米技術(shù)等產(chǎn)業(yè)集群已形成。

　　不光生物納米科技園，在整個(gè)蘇州工業(yè)園區(qū)，中小型科技企業(yè)的順利成長，對(duì)園區(qū)轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵支撐作用。蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展局局長張東馳介紹，園區(qū)專利年申請(qǐng)量突破13000件，中小型科技創(chuàng)新型企業(yè)功不可沒。

　　“技術(shù)是最好的效益”，在一場中小企業(yè)融資路演上，蘇州旭創(chuàng)科技有限公司董事長劉圣作了這樣的開場白。這家專注于高速光模塊研發(fā)與生產(chǎn)的高科技公司，目前成為國內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)大批量交付40G光模塊的企業(yè)。

　　如今，蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)從大而全到多而優(yōu)、小而強(qiáng)，因注入了“科技”的分量，產(chǎn)品的附加值有了更大含金量，產(chǎn)業(yè)的特色規(guī)模效應(yīng)在呈幾何級(jí)數(shù)放大，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式得以成形。

　　與此同時(shí)，園區(qū)以先進(jìn)制造業(yè)為支撐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，在完善城市生產(chǎn)服務(wù)功能的同時(shí)，積極推動(dòng)制造業(yè)衍生發(fā)展服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)立研發(fā)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、IT、人力資源等共享中心和功能中心。西門子、三星、飛利浦……越來越多的跨國公司在園區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。統(tǒng)計(jì)顯示，91家世界500強(qiáng)企業(yè)在蘇州園區(qū)投資了150多個(gè)項(xiàng)目，擁有經(jīng)省認(rèn)定的跨國公司地區(qū)總部和功能性機(jī)構(gòu)27家。

　　蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)，正從“微笑曲線”的中間向兩端延伸：推動(dòng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，突破產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的拐點(diǎn)。

　　2.搭建平臺(tái)

　　為創(chuàng)新主體“保駕護(hù)航”

　　在創(chuàng)業(yè)的道路上，張國祥還處于“新手”摸索階段。

　　幾個(gè)月前，他創(chuàng)辦的蘇州跨界軟件科技有限公司，推出了第一款面向公眾的產(chǎn)品——“飯見”APP。而就在“飯見”處于市場與用戶推廣的關(guān)鍵期時(shí)，他的“房東”蘇州國際科技園及時(shí)伸出“援手”。一個(gè)多月內(nèi)，客戶對(duì)接沙龍、媒體采訪接待、企業(yè)推廣交流茶會(huì)讓他對(duì)未來充滿信心。

　　這是蘇州國際科技園為企業(yè)量身定制的“SISPARK成長計(jì)劃”，通過差異化和系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為處于孵化期和成長期的科技企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持，扮演創(chuàng)業(yè)者“服務(wù)生”角色。

　　“園區(qū)選擇了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)型主線，這么多年來一直‘咬定青山不放松’。”蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任楊知評(píng)說，創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要實(shí)實(shí)在在地搭建有效載體。當(dāng)創(chuàng)新出現(xiàn)時(shí)，需要通過平臺(tái)給予支持，讓它發(fā)芽壯大，并通過平臺(tái)，集聚創(chuàng)新資源、創(chuàng)新要素，從而釋放技術(shù)、人才、資金三者聚合裂變的“溢出效應(yīng)”。

　　園區(qū)以獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)為主陣地，推進(jìn)“科技跨越計(jì)劃”和“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程”；打造國際科技園、國家納米技術(shù)國際創(chuàng)新園、中新生態(tài)科技城等創(chuàng)新載體集群，累計(jì)建成各類科技載體超380萬平方米、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)20多個(gè)、國家級(jí)創(chuàng)新基地20多個(gè)。

　　在這些創(chuàng)新載體促動(dòng)下，園區(qū)每年新增科技項(xiàng)目約500個(gè)，擁有各類研發(fā)機(jī)構(gòu)356個(gè)、國家高新技術(shù)企業(yè)568家；專利申請(qǐng)年均增長50%，其中發(fā)明專利占比約50%，萬人有效發(fā)明專利擁有量超40件，上市公司總數(shù)達(dá)11家。

　　針對(duì)科技創(chuàng)新的金融保障舉措，園區(qū)也在不斷加強(qiáng)。國家“千人計(jì)劃”創(chuàng)投中心啟動(dòng)，總額達(dá)到600億元的國內(nèi)規(guī)模最大的股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資母基金開始運(yùn)作，國內(nèi)首家小企業(yè)金融專營機(jī)構(gòu)——招商銀行小企業(yè)信貸中心及3家科技支行、1家科技小貸公司、1家科技金融超市、14家融資租賃公司開業(yè)，科技金融服務(wù)體系更加完善。

　　3.海納人才

　　實(shí)現(xiàn)“滾雪球”效應(yīng)

　　魏珂是尚格德塔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，也是園區(qū)最新一屆“領(lǐng)軍人才”。當(dāng)他第一次踏上這片土地時(shí)，便堅(jiān)定了想在這里創(chuàng)業(yè)的決心。他坦言，原因有三個(gè)：地理位置、人才環(huán)境、生活質(zhì)量。

　　要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，集聚人才是重中之重。讓魏珂感覺舒心的發(fā)展環(huán)境，得益于園區(qū)科學(xué)的人才工作機(jī)制。

　　當(dāng)前，園區(qū)正致力于打造“1+1”人才政策體系，即1個(gè)“計(jì)劃”（金雞湖雙百人才計(jì)劃）和1個(gè)“意見”（人才優(yōu)惠政策意見）；2013年，園區(qū)出臺(tái)吸引高層次和緊缺人才的優(yōu)惠政策意見，對(duì)高層次人才給予10萬~150萬元不等的購房補(bǔ)貼，同時(shí)還有優(yōu)惠租房、薪酬補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、高層次人才醫(yī)療保健、專項(xiàng)補(bǔ)助、落戶入學(xué)等便利。

　　服務(wù)品牌亦是園區(qū)形成人才“滾雪球”效應(yīng)的關(guān)鍵。園區(qū)在每年評(píng)選各類領(lǐng)軍人才基礎(chǔ)上，構(gòu)建領(lǐng)軍人才培訓(xùn)體系，關(guān)注其可持續(xù)發(fā)展和能力提升。并定期開展留學(xué)生人員聯(lián)誼會(huì)、博士聯(lián)誼會(huì)、領(lǐng)軍俱樂部等活動(dòng)，為高端人才提供信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、釋疑解惑，加強(qiáng)人才和產(chǎn)業(yè)間的對(duì)接合作。

　　與此同時(shí)，吸引中科大、人大、西交利物浦等25所中外知名高等教育機(jī)構(gòu)入駐辦學(xué)。牛津大學(xué)蘇州先進(jìn)研究中心、悉尼大學(xué)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破，獨(dú)墅湖高校發(fā)展聯(lián)盟正式成立。

　　在園區(qū)，政府牽頭，企業(yè)找到新技術(shù)，學(xué)校培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，科研人員找到施展技術(shù)的天地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研“門對(duì)門”的合作模式。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功與否，在于改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打天下的局面，發(fā)展以領(lǐng)軍人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)為特征的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前蘇州工業(yè)園區(qū)“千人計(jì)劃”人才總數(shù)為118人，居全國開發(fā)區(qū)第一名，118人入選“江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”，保持全省第一，擁有外籍人才達(dá)1.5萬名，海外歸國人才5000余名，累計(jì)引進(jìn)和扶持科技領(lǐng)軍項(xiàng)目606個(gè)，注冊(cè)資金總額超40億元。

　　蘇州工業(yè)園區(qū)通過“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、搭建新平臺(tái)、集聚新人才”的方式，突破轉(zhuǎn)型升級(jí)拐點(diǎn)的有益探索和成功經(jīng)驗(yàn)，或許可以成為整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)突破低附加值制造業(yè)的發(fā)展瓶頸、向高價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的一個(gè)示例范本。