中國臺灣網(wǎng)5月28日訊 “多年前，我在貴州的一個(gè)山村看到，一個(gè)村的年青人都出去打工了，只有留守的小朋友和陪伴他們的爺爺奶奶，還有他們簡陋的家和那些可憐的小豬，感觸很深。于是，我開始在開陽禾豐鄉(xiāng)、興紅小學(xué)等貧困地和學(xué)校資助小朋友，還為困難職工排憂解難、支持助殘助老，為建檔立卡貧困戶送生豬……”貴陽臺農(nóng)公司80多歲董事長李昭宏先生說。據(jù)悉，近年來，該公司通過“公司+農(nóng)戶”生豬養(yǎng)殖工程在開陽縣馮三鎮(zhèn)、宅吉鄉(xiāng)、楠木渡鎮(zhèn)、南龍鄉(xiāng)帶動村民實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。

　　貴陽臺農(nóng)種養(yǎng)殖公司在貴州發(fā)展生豬20余年，以生物飼料、屠宰、肉制品加工、分割冷鏈配送、品質(zhì)豬肉相配套的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的一家臺資企業(yè)，是“國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場”、“國家儲備肉基地場”和貴州省唯一的“全國養(yǎng)豬百強(qiáng)企業(yè)”。

　　為了不讓貧困家庭“年年扶貧年年貧”，臺農(nóng)公司想到可以盤活村民手中的土地和勞動力“兩個(gè)資源”，用企業(yè)自身養(yǎng)殖技術(shù)和資金動員村民養(yǎng)豬，讓更多在外打工的爸爸媽媽回家。于是，他們采用“政府+企業(yè)+金融+家庭牧場”的“四位一體”模式，即政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃圈舍、銀行為農(nóng)戶提供貸款、貴陽臺農(nóng)公司統(tǒng)一供種并培訓(xùn)養(yǎng)殖和防疫技術(shù)、農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖，農(nóng)戶只出勞動力，不承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，死亡風(fēng)險(xiǎn)等。這一模式不僅盤活了農(nóng)戶土地和勞動力，解決村民缺資金、缺技術(shù)問題，同時(shí)還解決傳統(tǒng)規(guī)模養(yǎng)殖缺土地和環(huán)保壓力等問題，降低生豬養(yǎng)殖的疫病風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收。

　　開陽縣馮三鎮(zhèn)黃文友說，“我們家從兩輪車到三輪，現(xiàn)在有四輪的轎車了”。宅吉鄉(xiāng)一村支書說，“我們村雜草少了，豬圈多了，土地不荒了！”支書還說，“我們村留守兒童少了，空巢老人少了，年輕人多了”。還有村民說“我在外打工的兒子兒媳終于回來了，每天有飯吃了”、“我叫趙有錢，可是一直沒錢，養(yǎng)豬后我終于有錢了”……面對村民們幸福的聲音，貴陽臺農(nóng)公司負(fù)責(zé)人說，“現(xiàn)在他們一批豬至少300頭，每年至少賺幾十萬元，現(xiàn)在一批批一戶戶學(xué)到技術(shù)積累資金的養(yǎng)殖戶都把我們公司‘炒了魷魚’——單干了。我們也為此高興，授人以魚不如授人以‘漁’，這不就是我們助力脫貧攻堅(jiān)的目的嗎？”

　　據(jù)悉，通過近年來的發(fā)展，貴陽臺農(nóng)公司累計(jì)給農(nóng)戶向銀行擔(dān)保貸款2.3億元，共投放生豬13.38萬頭，共帶動了2145戶共7923人增收，戶均年增收45000元，吸引400多名外出打工青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、增收致富，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了減少留守兒童、孤寡老人得到照顧的極好社會效益。

　　李昭宏董事長說，他以前在臺灣養(yǎng)了40年豬，60歲來到貴州投資繼續(xù)養(yǎng)豬，當(dāng)初他的親人和朋友都不理解，現(xiàn)在他總向老朋友炫耀：如今大陸各方面的政策舉措都那么合民心、順民意，我來對了，顯了身手、造福了民眾，我覺得很值得！（中國臺灣網(wǎng)、貴陽市臺辦聯(lián)合報(bào)道）