突擊提拔礦長助理下井玩的是“金蟬脫殼”

　　最近，廣西河池朝陽煤礦突擊提拔了7名礦長助理下井帶班，而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐在辦公室里。突擊提拔是為應(yīng)付國務(wù)院要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、升井的23號文件。（9月20日《新京報》）

　　讀此報道，真正感覺到這是一則上有政策，下有對策的“絕妙”事例。國務(wù)院發(fā)文要求煤礦和非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、升井，是為了加強礦產(chǎn)安全的重大措施，每一個礦領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該自覺帶頭執(zhí)行。可這到好，廣西河池朝陽煤礦自有應(yīng)對之計，用突擊提拔礦長助理的辦法讓他人下井帶班，而真正的礦領(lǐng)導(dǎo)借口工作忙卻穩(wěn)坐在釣魚臺上。明眼人一看便知，這與《西游記》中白骨精用“金蟬脫殼”之計應(yīng)對孫悟空的棒打，如同一轍。

　　朝陽煤礦施用“金蟬脫殼”之計，起碼暴露出三大問題。一是某些地方某些單位對黨中央、國務(wù)院的政策要求不能貫徹到底，仍然搞上有政策，下有對策。這是一個嚴(yán)肅的政治態(tài)度問題，過去有的地方安全事故頻發(fā)，與這樣的政治態(tài)度很有關(guān)系。二是安全生產(chǎn)問題在部分基層領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中還沒有提到相當(dāng)高度來認(rèn)識。他們無視國務(wù)院的要求，還在將安全問題視若兒戲，這為今后埋下了很大的隱患。三是對權(quán)力濫用問題不容忽視。為了讓自己不下井，礦長、副礦長就可以提拔“礦長助理”下井，這也是一種以權(quán)謀私，是權(quán)力私有化的表現(xiàn)。這樣的三個問題，無論從政治的角度、安全生產(chǎn)的角度、權(quán)力監(jiān)督的角度來講，都應(yīng)該引起人們的高度重視。

　　然而，對于朝陽煤礦的“金蟬脫殼”之計，自治區(qū)安監(jiān)局煤監(jiān)處有關(guān)負(fù)責(zé)人竟然還為之辯解。他們說提拔的7人擁有相應(yīng)的資格證書，行使的是礦領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，那么這7個礦長助理應(yīng)屬于“礦領(lǐng)導(dǎo)”這個范圍。其實，我們不需要為礦長助理是不是“礦領(lǐng)導(dǎo)”而爭辯，要問的是突擊提拔礦長助理是為了什么？那5名礦長、副礦長為什么不下井？真正的礦長、副礦長不下井，提拔N多的“礦長助理”下井，能落實國務(wù)院文件要求的把安全生產(chǎn)放在第一位么？提拔了礦長助理以后，礦長、副礦長還要不要下井？我們在期待著朝陽煤礦的回答。