謹(jǐn)防三把金融“達(dá)摩克利斯劍”

　　第一把：通脹。去年以來(lái)，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）逐季上升，從2.2%上升到今年第一季度5%，3月份更高達(dá)5.4%。而且人們實(shí)際感受比這還要高，同時(shí)要素市場(chǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格都在漲。通脹已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾。

　　我們不僅要分析靜態(tài)數(shù)字，還要分析動(dòng)態(tài)的因素；不僅要分析國(guó)內(nèi)因素，還要考慮國(guó)際因素。對(duì)嚴(yán)重的通脹現(xiàn)在應(yīng)該采取“寧可信其有不可信其無(wú)”的態(tài)度，要“打提前量”，貨幣政策要適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整貨幣政策肯定會(huì)有反對(duì)意見(jiàn)，但通脹成為主要矛盾，就只能“兩弊相權(quán)取其輕”，當(dāng)斷則斷。今后穩(wěn)健、適度從緊兩種模式應(yīng)是中國(guó)貨幣政策的常態(tài)選擇。

　　美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼講，通脹是一種貨幣現(xiàn)象，我看不那么簡(jiǎn)單。首先，通脹是貨幣現(xiàn)象。第二，通脹還是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。物價(jià)上漲除了貨幣問(wèn)題外，還有投資拉動(dòng)、成本推動(dòng)、外部輸入等因素的影響。第三，通脹還是社會(huì)現(xiàn)象。心理作用也會(huì)造成漲價(jià)，如“蒜你狠、豆你玩、姜你軍、鹽王爺……”它又是社會(huì)心理現(xiàn)象。第四，通脹還是自然現(xiàn)象，如日本地震造成核輻射引發(fā)中國(guó)碘鹽漲價(jià)。

　　因此，解決通脹光靠貨幣政策不行，要打組合拳，還要打心理戰(zhàn)。

　　第二把：外匯儲(chǔ)備�，F(xiàn)在外匯儲(chǔ)備突破3萬(wàn)億美元，這是一個(gè)大問(wèn)題！我認(rèn)為我國(guó)外匯儲(chǔ)備應(yīng)控制在8000億至1.3萬(wàn)億美元的上下限。

　　這里算幾筆賬：第一，償付外債。我國(guó)外債余額大概是5000多億美元，其中短期外債3700億美元。即使對(duì)外債保持100%的償債準(zhǔn)備，5000億美元足矣。第二，應(yīng)對(duì)進(jìn)口。按慣例一般保持相當(dāng)于3個(gè)月進(jìn)口額的儲(chǔ)備�？紤]到政策調(diào)整或突發(fā)事件等因素，再寬算3個(gè)月進(jìn)口額，則約需6600億美元。第三，支付外資收益。外商投資1萬(wàn)多億美元，利潤(rùn)按10%匯出境外，則約需1000億美元。所以保持8000億-1.3萬(wàn)億美元（即人均600-1000美元）的外匯儲(chǔ)備足矣。為此，還是建議五路分流。一是補(bǔ)充國(guó)有資本。二是購(gòu)買(mǎi)戰(zhàn)略資源。三是擴(kuò)大海外投資。四是發(fā)行外國(guó)債券。五是鼓勵(lì)民間持匯。上述也只是治標(biāo)，同時(shí)更要從治本角度考慮外匯儲(chǔ)備的生成機(jī)制和管理體制問(wèn)題。

　　第三把：金融風(fēng)險(xiǎn)。18萬(wàn)億的信貸投放、日漸上升的通脹、頻繁加大的宏觀調(diào)控力度，存在引發(fā)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的可能。金融工作存在“潮水效應(yīng)”，宏觀有變（退潮）首先受沖擊的是中小銀行。

　　現(xiàn)在蛋糕就這么大，已經(jīng)基本切完，而銀行對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，可以說(shuō)無(wú)所不用其極。除傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)外，在“惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)”之下，具體鏈條是“財(cái)務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)→行賄受賄風(fēng)險(xiǎn)→銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)→銀行信用風(fēng)險(xiǎn)”。而且如果宏觀有變，還將產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng)。中國(guó)的銀行同質(zhì)化問(wèn)題十分嚴(yán)重，戰(zhàn)略趨同、產(chǎn)品趨同、機(jī)構(gòu)趨同、服務(wù)趨同、收入結(jié)構(gòu)趨同、治理結(jié)構(gòu)趨同、創(chuàng)新趨同、機(jī)制趨同、文化趨同，都要“做大做強(qiáng)”，都搞零售轉(zhuǎn)型，都集中在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海，沒(méi)有特色，是禁不起大的風(fēng)險(xiǎn)折騰的。

　　我們?cè)缇吞岢鲞^(guò)銀行防范風(fēng)險(xiǎn)的五道防線(xiàn)：內(nèi)部控制、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、存款保險(xiǎn)。這些有的還沒(méi)建立，有的需要加固，到了該建立和加固的時(shí)候了。（唐雙寧 作者系中國(guó)光大銀行股份有限公司董事長(zhǎng)）