如果一個(gè)企業(yè)的年會(huì)能成為爆款新聞，并具有時(shí)尚的味道，阿里巴巴當(dāng)仁不讓。“14班火車專列！100多次航班！1700車次大巴！7000個(gè)酒店房間！......”2017年阿里巴巴年會(huì)被稱之為“規(guī)模最大、最黑科技的一次”。而其此次年會(huì)的主題“家國(guó)情懷”和“經(jīng)濟(jì)體”，則具有某種普世價(jià)值的況味。

　　未有我之先，家國(guó)已在焉；沒有我之后，家國(guó)仍永存。多少滄桑付流水，常念家國(guó)在心懷。企業(yè)該不該有“家國(guó)情懷”，答案是肯定的。家國(guó)情懷是一個(gè)宏大命題，既是幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的注腳。其邏輯關(guān)系，則是“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的遞進(jìn)，并最終體現(xiàn)為“窮者獨(dú)善，達(dá)者兼濟(jì)”的境界。一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)如此。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)先是從家庭、家鄉(xiāng)開始起步，及至走出全國(guó)，擁抱世界。企業(yè)首先是企業(yè)家的精神體現(xiàn)，并流淌著道德的血液。一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感，并真正“以顧客為上帝”企業(yè)，必然有一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家。反之亦然，若是企業(yè)的締造者、創(chuàng)辦者、管理者或者合伙人，屬于投機(jī)取巧、弄虛作假之輩，則企業(yè)所從事的商業(yè)行為，也會(huì)以此為價(jià)值遵循。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，沒有基于責(zé)任的企業(yè)價(jià)值，自然也會(huì)被市場(chǎng)和消費(fèi)者所淘汰。一切成功的企業(yè)和企業(yè)的成功，莫不如此。

　　有情懷才會(huì)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有追求和有敬畏。初級(jí)層次是遵紀(jì)守法、敬畏權(quán)利和尊重規(guī)則，比如企業(yè)家要堅(jiān)守商業(yè)底線,寧愿少做生意,永遠(yuǎn)不參與任何行賄。高層次是要立志于“做百年企業(yè)”，具有“讓天下沒有難做的生意”的擔(dān)當(dāng)，更高層次的講，則是“立志成為國(guó)家的企業(yè)”，代表中國(guó)企業(yè)的形象與品質(zhì)，在國(guó)際舞臺(tái)上展示中國(guó)風(fēng)采，就像三星是韓國(guó)的國(guó)家企業(yè)、奔馳是德國(guó)的國(guó)家企業(yè)、谷歌和蘋果是美國(guó)的國(guó)家企業(yè)一樣。

　　至于所謂的“國(guó)民企業(yè)”與“國(guó)家企業(yè)”之爭(zhēng)，其實(shí)是“一體兩面”的分割描述。一個(gè)企業(yè)要成為“國(guó)家企業(yè)”，首先必然是“國(guó)民企業(yè)”，比如以消費(fèi)者為中心、以權(quán)利為核心并具有達(dá)則兼濟(jì)的普世價(jià)值。因而，一個(gè)成功的企業(yè)家或者企業(yè)，不但是一個(gè)狂熱的慈善達(dá)人，更重要的是其已將責(zé)任與愛心融入到企業(yè)文化中，成為企業(yè)的立身之本。不但致力于成立慈善或者公益機(jī)構(gòu)從事慈善，也立志于把所有家財(cái)都反饋給社會(huì)。

　　2016年11月，有分析師指出，按照目前增速，新財(cái)年阿里巴巴GMV有望沖擊“全球前20大經(jīng)濟(jì)體”，2020財(cái)年有望沖進(jìn)“全球前15大經(jīng)濟(jì)體”，而這只是一個(gè)趕超的開端。以阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)設(shè)施為基礎(chǔ)，阿里生態(tài)可以聚合起全球數(shù)十億計(jì)個(gè)人和上千萬企業(yè)開展商業(yè)活動(dòng)，這一前所未有的跨邊界的新型經(jīng)濟(jì)體，其體量和所蘊(yùn)含的巨大能量將可以匹敵目前的“世界第五大經(jīng)濟(jì)體”，僅次于美國(guó)、中國(guó)、歐盟和日本。一個(gè)企業(yè)能夠做成如此龐大的體量，能取得如此巨大的成就，其背后的原因則值得思考，其經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)與借鑒

　　不可否認(rèn)，抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，是阿里巴巴取得成功的基礎(chǔ)。不過，阿里巴巴究竟做了些什么，其又改變了什么，才是最值得探討的地方。如果說對(duì)接只是適應(yīng)了形勢(shì)和環(huán)境的話，那么改變則更具有“供給側(cè)改革”的況味。“一個(gè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體”和“讓天下沒有難做的生意”的企業(yè)，自帶濃郁的家國(guó)情懷底色，并具備了不斷做大做強(qiáng)，成為“新的經(jīng)濟(jì)體”的巨大潛力和張力。

　　阿里巴巴的成功有著偶然性，也有著必然性，其所帶來的改變，不僅在于其體量大小所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)影響力，更在于其成功的經(jīng)驗(yàn)所帶來的巨大啟示。在“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會(huì)成立三十周年大會(huì)”上，上海市浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌的主旨演講，亦是以“堅(jiān)守心中家國(guó)情懷”作為主題。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東此前與知名媒體人秦朔對(duì)話中，所提及的“共產(chǎn)主義說”，亦是對(duì)京東布局下的理念表達(dá)和情懷詮釋。至于“如果國(guó)家有需要，我可以把支付寶隨時(shí)獻(xiàn)給國(guó)家”的承諾，亦是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、情懷的鮮明態(tài)度與認(rèn)知。

　　郭廣昌建議，浙商們要更加注重?fù)?dān)當(dāng)、責(zé)任，誠(chéng)實(shí)守信、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)守心中的家國(guó)情懷，以敢為天下先的精神推動(dòng)中國(guó)企業(yè)與全球的深度融合；要成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)的代表；要成為中國(guó)與全球經(jīng)貿(mào)、文化交流的使者，讓更多的人了解中國(guó)、了解中國(guó)企業(yè)；要向全球展示中國(guó)的胸襟，創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)所在地的發(fā)展。如此論述，既是成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是同行們應(yīng)當(dāng)遵循的基本路徑。家國(guó)情懷是成功企業(yè)應(yīng)有的特質(zhì)，亦是取得成功的必然選擇。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：堂吉偉德）

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