“你們過去做得很好，方興未艾，希望今后再創(chuàng)佳績。”2018年6月12日，習(xí)近平總書記來到威海華夏城考察，面對廢舊礦坑上的山川巨變，他對夏春亭說了6次“不容易”！

　　“脫不開韁繩的磨驢，永遠(yuǎn)圍著磨道轉(zhuǎn)。”這一生，從農(nóng)民到“塔機(jī)大王”再到“旅游牛人”，華夏集團(tuán)董事長夏春亭的身上始終透著一股“軸”勁兒。他說，“只要給我一條門縫，我就能趟出一條大路。”33年后的今天，夏春亭不僅成就了市值百億的企業(yè)，而且還當(dāng)選第十、第十一屆全國人大代表，榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　“48元”起家，“泥腿子”的第一條“掘金路”

　　“第一批水泥管終于做出來了，沙子是我在河里篩出來的，石子是老婆子搞的，手里的錢還剩下兩塊。在這個(gè)三十平米的小院里，我希望能創(chuàng)造奇跡。”

　　——摘自夏春亭日記

　　1985年，中國改革開放迎來了波濤洶涌的第7個(gè)年頭。出身在山東威海夏家疃村的“泥腿子”夏春亭，嗅著改革的氣息，兜里揣著48元錢，決心開始干個(gè)體戶。那年，他30歲，正是而立之年。

　　夏春亭的第一次創(chuàng)業(yè)，是做水泥管。兩把鐵锨、一套焊接的模具、一輛獨(dú)輪木手推車、一輛“吱吱呀呀”的破自行車，就是他創(chuàng)業(yè)的所有資本。“那時(shí)候日子苦啊！老婆子像男人一樣和我一起干。創(chuàng)業(yè)第一年，買了三斤肉，過了一個(gè)年。”

　　當(dāng)時(shí)，人們對個(gè)體戶還存有偏見，銷售成了夏春亭最頭疼的事。“那時(shí)候，我就天天騎著個(gè)破自行車去推銷。哪個(gè)企業(yè)幾點(diǎn)上班，幾點(diǎn)下班，我記得一清二楚。”一次次遭到拒絕，一次次被潑涼水。就這樣，來回幾十趟，終于，有公司答應(yīng)試試看……過硬的質(zhì)量，加上鐵打的信譽(yù)，從幾根水泥管到大批量的訂單，夏春亭的生意越做越大。

　　到1989年，他的家庭小作坊搖身一變，成了占地1.22萬平方米、資產(chǎn)200萬元、年銷售額300萬元的私營企業(yè)。威海，總算有了他的一片艷陽天。

　　“塔機(jī)大王”的誕生，“傻子”并不傻！

　　“聰明人犯傻時(shí)，比精明人更聰明。其實(shí)我這股傻勁，由來已久。”

　　——摘自夏春亭日記

　　1995年，中國的改革開放進(jìn)入了第17個(gè)年頭，民營企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。開拓，超越，夏春亭的思索之弦再次被撥動。

　　面對掘到的“第一桶金”，夏春亭并沒有滿足。他的目光鉚在了把企業(yè)做大做強(qiáng)上，但僅僅做水泥管難成夙愿。1995年，面對“疲軟”甚至虧損的塔機(jī)市場，他再次先知先覺進(jìn)軍塔機(jī)行業(yè)。

　　塔機(jī)是個(gè)安全系數(shù)要求特別高的建筑機(jī)械產(chǎn)品，怎樣打贏“質(zhì)量仗”從而一擊制勝呢？夏春亭苦苦思索。“不合格的原材料、不合格的零部件一律不準(zhǔn)入廠。從原材料購進(jìn)到產(chǎn)品出廠，層層把關(guān)。”這成了華夏塔機(jī)的制勝法寶。夏春亭還借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理模式，摸索出了扁圓式管理方法，使得企業(yè)管理更加科學(xué)。企業(yè)要發(fā)展，科技須先行。夏春亭帶領(lǐng)華夏集團(tuán)成立省級高新技術(shù)研發(fā)中心，自主研發(fā)了多項(xiàng)技術(shù)專利。

　　終于，多年的辛酸付出，換來了“華夏牌”塔機(jī)響徹五湖四海，連續(xù)12年全國銷量第一，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，伸向世界。從此，一個(gè)全國“塔機(jī)大王”誕生了！

　　跟山“較勁兒”，3767畝礦坑的華麗蝶變

　　“華夏城明年五一開園，壓力特別大，時(shí)間短，又面臨冬季施工，還有些主題不明確……我仍只有拼命向前沖，否則一誤就會誤一年。”

　　——摘自夏春亭日記

　　2006年，中國改革開放的第28個(gè)年頭，民營企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的黃金時(shí)期，“塔機(jī)大王”的事業(yè)也如日中天。就在這時(shí)，夏春亭做出了一個(gè)讓所有人“匪夷所思”的瘋狂決定——斥巨資修復(fù)生態(tài)。

　　“我做企業(yè)之前是個(gè)農(nóng)民，黨的十一屆三中全會讓我走了出來，如果賺了錢一定要回報(bào)社會。”威海礦山附近的居民靠山吃山，大規(guī)模開山采石，這里山體裸露，渣石成堆。面對這樣的“窘?jīng)r”，他的“傻勁兒”上來了：向山開戰(zhàn)！

　　修山建“城”，談何容易？連夏春亭自己也沒有想到， 這一“整”可是給自己挖了個(gè)“大坑”。“我自己也沒想到花那么多錢，真掉坑里去了！”當(dāng)時(shí)，不光企業(yè)員工不理解，連夏春亭的妻子也一度不支持。頂著重重壓力，他一點(diǎn)一點(diǎn)地往前干，這一干就是12年。12年后，一座建在礦山上的環(huán)保生態(tài)城悄然崛起。

　　老當(dāng)益壯，拼了命也要干！

　　“戰(zhàn)略投資是今天栽樹明天摘果子,戰(zhàn)術(shù)投資是今天摘不到果子今天就不種樹。現(xiàn)在是錯(cuò)的,將來是對的。”

　　——摘自夏春亭日記

　　修山填坑，幾乎將夏春亭20多年的創(chuàng)業(yè)積蓄全部投了進(jìn)去。怎樣才能把綠水青山變成“金山銀山”？花甲之年，夏春亭仍苦苦思索。

　　此時(shí)，這個(gè)山東漢子又開始琢磨著從齊魯大地的傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。為了探索實(shí)景演出的路子，夏春亭把全國的演出都看遍了，一年跑幾十個(gè)城市。

　　2014年春節(jié)，“拼命三郎”夏春亭在病床上聽到廈門市長要專題研究《閩南傳奇》演藝項(xiàng)目，他硬是坐著輪椅讓工作人員把他抬到了趕往廈門的飛機(jī)上。那天，他躺在沙發(fā)上見了領(lǐng)導(dǎo)，半趴在會議桌上匯報(bào)項(xiàng)目。那一幕，感動了所有人。終于，《華夏傳奇》和《閩南傳奇》360度實(shí)景演出大獲全勝。

　　最優(yōu)等的心，不必華麗，但必須堅(jiān)守。在無數(shù)的爭議與質(zhì)疑中，夏春亭堅(jiān)持做的只是自己。他是一個(gè)“狂人”，也是改革浪潮中的“幸運(yùn)兒”。他總說，自己是農(nóng)民的兒子，沒有改革開放，他永遠(yuǎn)走不出山坳。老驥伏櫪，志在千里。花甲之年，他依舊奮斗不止，手捧赤子之心回報(bào)著社會，也回報(bào)著孕育著華夏的新時(shí)代！（中國青年網(wǎng)記者 李慧慧 楊月）