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臺(tái)灣青年大陸創(chuàng)業(yè):這里機(jī)會(huì)可能是臺(tái)灣的好幾千倍

2016年12月07日 10:26:46  來源:海外網(wǎng)
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  【編者按】

  在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,大陸迎來前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。跨海而來的臺(tái)灣青年們,帶著夢想和堅(jiān)持,在大陸書寫著他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事。海外網(wǎng)記者通過采訪數(shù)十組在大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣創(chuàng)客,選取拍攝了具有代表性的六個(gè)主題故事,與大家分享他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴和人生選擇。

  2016年11月 1日,北京,中關(guān)村。

  中國國民黨主席洪秀柱在她不到3天的大陸之旅中,選擇在這里度過一個(gè)上午。她和10位在大陸打拼的臺(tái)灣年輕人交談,鼓勵(lì)他們“創(chuàng)業(yè)成功后,要把經(jīng)驗(yàn)帶回臺(tái)灣”。

  正是在這里,聚集著聯(lián)想、百度為代表的高新技術(shù)企業(yè)近2萬家,這個(gè)被譽(yù)為“中國硅谷”的城市一隅,見證了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的飛速繁榮。越來越多的青年創(chuàng)客,選擇在這里,讓虛擬的互聯(lián)網(wǎng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

  洪禮赫、徐海波,一個(gè)來自臺(tái)灣,一個(gè)來自湖南,一個(gè)是個(gè)性溫和,內(nèi)斂細(xì)致,一個(gè)酷愛挑戰(zhàn),無所畏懼。在他們身上,我們似乎到了臺(tái)灣青年與大陸青年略顯不同的個(gè)性特征。

  在大眾的印象里,臺(tái)灣年輕人崇尚“小確幸”,不想闖蕩,只愿安穩(wěn)度日,歲月靜好。而大陸的孩子,由于從小就接受了殘酷競爭的“洗禮”,往往更有“闖勁兒”。截然相反的形象,讓人聯(lián)想到最近大火的電影《七月與安生》,在故事尾聲,溫文爾雅的七月剪了帥氣利落的短發(fā)。

  盡管性情溫和,但洪禮赫卻是個(gè)“非典型”的臺(tái)灣青年,他沒有回到臺(tái)灣,享受安逸的生活,卻因?yàn)閷ヂ?lián)網(wǎng)的濃厚興趣,來到了北京。當(dāng)臺(tái)灣“北漂”遇上大陸“北漂”,故事又會(huì)是怎樣的呢?

  臺(tái)灣青年:到大陸創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)可能是臺(tái)灣好多倍

  2016年8月,洪禮赫和李蘇原兩個(gè)來自臺(tái)北的男孩兒,決定要來大陸闖一闖,在中關(guān)村,他們創(chuàng)辦了人生中的第一家公司。——“真飯見”。

  “我個(gè)性一直都是這樣,我很欣賞Mark Zuckerberg穿著拖鞋去開股東大會(huì)這種態(tài)度,覺得是很酷的一件事。”提起心中的偶像,洪禮赫顯得有些興奮,在他眼中,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)新鮮有趣的嘗試。

  洪禮赫說他在美國留學(xué)時(shí)就動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的念頭,對于創(chuàng)業(yè),他也有自己看法,“其實(shí)幫別人打工是一件很辛苦的事情,當(dāng)然做老板更是,只是我覺得,你要有自己的事業(yè),才能把你的想法貫徹始終。”

  說起創(chuàng)業(yè)初期找合伙人,洪禮赫認(rèn)為,相互信任十分重要。提及他和“小伙伴兒”李蘇原最初相識(shí)的情景,他回憶道“我們是考高中時(shí),參加校外的補(bǔ)習(xí)班認(rèn)識(shí)的,相識(shí)12年了,彼此都知道對方的能力,也都互相了解。”

  多年摯友變合伙人,對于洪禮赫和李蘇原來說是種特別的緣分。他們希望能讓有趣的想法付諸實(shí)踐,于是,把“吃飯”這件小事和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了起來。

  “科技越來越進(jìn)步,人與人之間卻越來越陌生,這是一件非常奇怪的事情,每個(gè)人在公交車上都低著頭,沒有人在互相交談。”這是李蘇原初來大陸的感受。

  “我們真的希望用一頓飯,見到你想見的人。”洪禮赫和李蘇原都認(rèn)為在眾多的社交軟件里面,沒有一個(gè)能夠真正解決人與人之間越來越陌生的問題,因此,他們決定研發(fā)一個(gè)社交軟件,讓年輕人以“約飯”的形式來交朋友。

  陌生人真的愿意坐在一起吃一頓飯嗎?這可能是很多人都會(huì)產(chǎn)生的疑問,但洪禮赫認(rèn)為“中國人不喜歡一個(gè)人吃飯,更喜歡面對面坐下來一起吃飯,這個(gè)想法比較符合中國的傳統(tǒng)文化。”

  讓陌生人通過吃飯社交,更容易被年輕人接受,所以“真飯見”的用戶多以18至30歲族群為主。公司成立的第二個(gè)月,他們成功舉辦了第一個(gè)主題活動(dòng),吸引了不少志同道合的朋友。

  來到大陸,讓洪禮赫看到了人生更多的可能性。

  洪禮赫認(rèn)為,臺(tái)灣年輕人眼中的世界比較小,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮也不是很盛行。“提起創(chuàng)業(yè),臺(tái)灣人一般想到的是,開餐廳、開咖啡廳,或者是開個(gè)酒吧,臺(tái)灣市場太小了,對創(chuàng)業(yè)這個(gè)東西是很陌生的。”

  李蘇原也說,身邊許多的朋友也都有創(chuàng)業(yè)的夢想,實(shí)踐度卻非常低,因?yàn)樵谂_(tái)灣缺少這樣的氛圍,而“在大陸,機(jī)會(huì)可能是臺(tái)灣的好幾千倍。”

  母親在上海定居,讓洪禮赫對大陸并不陌生,也漸漸看到了兩岸年輕人的一些差別,“現(xiàn)在的臺(tái)灣青年,抱怨太多,做的太少。”

  洪禮赫說,臺(tái)灣青年與大陸青年最大的差別,可能就在執(zhí)行力、行動(dòng)力上,“大陸年輕人比較接地氣,行動(dòng)力更強(qiáng),有了好的想法,立刻就去實(shí)踐。”他建議來大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年,“團(tuán)隊(duì)里不要都是臺(tái)灣人”要盡可能融入,與大陸青年互相學(xué)習(xí)。

  大陸青年:創(chuàng)業(yè)99.9%會(huì)失敗,新環(huán)境要做好準(zhǔn)備

  在中關(guān)村,我們遇見了另一位80后創(chuàng)業(yè)青年,徐海波,而他正是洪禮赫口中“行動(dòng)力強(qiáng)”的大陸青年。已在社會(huì)上歷經(jīng)許多磨煉的他,對于創(chuàng)業(yè)同樣執(zhí)著。

  初見徐海波,他身著一件黑色皮衣,眼神中透露出來堅(jiān)定和成熟,是同齡人中少有的。“我喜歡玩越野,越野會(huì)翻車的,越野會(huì)出各種交通意外,剮蹭在里邊根本不叫事兒。”

  2005年至今,近十年的光景,北京這座城市見證著徐海波學(xué)習(xí)、工作和生活的青春歲月,也承載著他創(chuàng)業(yè)的夢想,2015年,他決定辭職創(chuàng)業(yè)。

  徐海波說,創(chuàng)業(yè)對于他而言,是一個(gè)過程,人生中必須要有一次。“創(chuàng)業(yè)也就意味著,你原來積蓄的不論是20年還是30年,不論你之前做什么工作,這一刻,又是全新的一個(gè)挑戰(zhàn),我也知道成功的概率很低,要做好必死的決心。”

  同樣是要把“吃飯”和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,徐海波的“百米廚房”也是個(gè)性十足。與其他外賣平臺(tái)不同的是,他們力求把外賣做出五星級(jí)口感,不僅如此,他們還建立了自己的大廚團(tuán)隊(duì),保證菜品質(zhì)量。

  05至今,徐海波輾轉(zhuǎn)于各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司,為創(chuàng)業(yè)攢下了不少經(jīng)驗(yàn)。徐海波說,15年,O2O市場環(huán)境大熱,在決定做“百米廚房”之前,他曾對比分析了許多項(xiàng)目和領(lǐng)域,結(jié)合自身的喜好,也參看考了一些投資人的意見,最重選擇了餐飲這個(gè)行業(yè)。

  然而,打造一個(gè)好的餐飲品牌并非易事,創(chuàng)業(yè)遇到困難也在所難免。約定采訪的當(dāng)天,我們剛好碰上徐海波的廚房停電,為了讓顧客預(yù)定的外賣都能準(zhǔn)時(shí)送達(dá),員工們在廚房里拿著手電趕工,兢兢業(yè)業(yè)。

  公司經(jīng)營了一年,每天都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn),“即便這樣,我們也還要像小強(qiáng)一樣活下來。”徐海波強(qiáng)調(diào)“能留住客戶的還是產(chǎn)品。”如今,“百米廚房”以其獨(dú)特的經(jīng)營模式,吸引了不少鐵桿粉絲。

  徐海波說日常生活中也會(huì)遇到一些臺(tái)灣的朋友,雖然接觸不多,但他發(fā)現(xiàn)部分年輕人來到大陸往往是為了賺快錢,這導(dǎo)致一個(gè)好的想法,可能因此變了質(zhì)。對于臺(tái)灣年輕人來大陸創(chuàng)業(yè),他也提出了自己的建議。

  “提前做好準(zhǔn)備,不要認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一件一夜暴富的事,更要認(rèn)清你所選擇的行業(yè),客戶的需求是不是剛需,要理性不盲目。”徐海波說,創(chuàng)業(yè)是一件99.9%會(huì)失敗的事情,“如果你做好了失敗的準(zhǔn)備,如果你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是人生中必須要體驗(yàn)的事情,你可以試。”

  徐海波鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)中的年輕人,“保持你的初心,堅(jiān)持下去,不論它讓你快樂或者痛苦,都要享受這個(gè)過程。”因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)是個(gè)不會(huì)錯(cuò)的選擇。

  同樣為“吃貨”服務(wù),臺(tái)灣的洪禮赫看重新奇有趣,他眼中看到的是機(jī)會(huì)。大陸的徐海波執(zhí)著于理性分析,他心中想到的是挑戰(zhàn)。就像溫和與瀟灑合二為一,才是完整的個(gè)體,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)融于一體,才是創(chuàng)業(yè)的精髓。洪禮赫與徐海波用各自的方式共享一個(gè)目標(biāo)——用互聯(lián)網(wǎng)賣好飯,他們殊途同歸。

[責(zé)任編輯:張曉靜]